一個社區的管理維護狀況好不好，我們可以從大小方面觀察。大者，可從社區外觀、外牆、植栽、水池等瞭解；小者，則可從梯廳、地下室、資源回收室、公設等瞭解。
一個社區的管理維護狀況好不好，不僅會影響到社區的門面，也會間接造成社區房價的穩健或衰退。
每個社區，都曾歷經（如同嬰孩般）剛落成的一刻。每個社區，往後也勢必會邁入第十年、第二十年、第三十年等。沒有社區不會變老，但能否維持一定的房價，社區管理很重要。
倒不用到全新，但如果（中古屋）社區維護狀況好、讓購買的人對於社區未來有嚮往、有盼望，這樣就會買單。
不過，社區管理這牽涉到住戶共識。有些住戶住久了，並不會覺得自己的社區需要做什麼調整，你若突然要推動社區一個大更新（如：恢復社區水池的運作、更換大廳地磚、更換電梯纜線），有些住戶不見得會同意。
這些不同意的住戶，對他們來說，門面沒差，生活也是過得好好的，何必那麼搞剛。但對於訪客（親友、同事或買方），這就是社區的第一印象。
那麼如何讓社區營運保有基本的文化與規範，建商交接給第一屆管委會時就非常重要。在各住戶大家都還不是很熟識、還未出現地下政權時，就先把規則訂好，以後大家就會遵循、也就很難打破了。
例如，有些建商在交屋時就規範：汽車位後方不得放任何物品（即便腳踏車或機車都是）。也規範各戶的梯間門口不得擺放鞋子與雜物。也規範前陽台不得曬衣服。這些都是在最一開始點交社區時要求的，這也將形成社區的文化與住戶共識。
