[房仲直白說] 關於社區共識與凝聚力

一個社區的管理維護狀況好不好,我們可以從大小方面觀察。大者,可從社區外觀、外牆、植栽、水池等瞭解小者,則可從梯廳、地下室、資源回收室、公設等瞭解

一個社區的管理維護狀況好不好,不僅會影響到社區的門面,也會間接造成社區房價的穩健或衰退

每個社區,都曾歷經(如同嬰孩般)剛落成的一刻。每個社區,往後也勢必會邁入第十年、第二十年、第三十年等。沒有社區不會變老,但能否維持一定的房價,社區管理很重要

倒不用到全新,但如果(中古屋)社區維護狀況好、讓購買的人對於社區未來有嚮往、有盼望,這樣就會買單

不過,社區管理這牽涉到住戶共識。有些住戶住久了,並不會覺得自己的社區需要做什麼調整,你若突然要推動社區一個大更新(如:恢復社區水池的運作、更換大廳地磚、更換電梯纜線),有些住戶不見得會同意

這些不同意的住戶,對他們來說,門面沒差,生活也是過得好好的,何必那麼搞剛。但對於訪客(親友、同事或買方),這就是社區的第一印象

那麼如何讓社區營運保有基本的文化與規範,建商交接給第一屆管委會時就非常重要。在各住戶大家都還不是很熟識、還未出現地下政權時,就先把規則訂好,以後大家就會遵循、也就很難打破了。

例如,有些建商在交屋時就規範:汽車位後方不得放任何物品(即便腳踏車或機車都是)。也規範各戶的梯間門口不得擺放鞋子與雜物。也規範前陽台不得曬衣服。這些都是在最一開始點交社區時要求的,這也將形成社區的文化與住戶共識。

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